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建筑工程在進行施工的過程中,由于多種原因,常常出現(xiàn)工程造價超預算的情況。工程造價差預算回個整個工程造成很大損失,接下來我們學習下建筑工程造價超預算這四個原因。
一、 建筑工程概預算編制不科學
在對建筑工程進行預算編制時, 很多情況下工作人員對實際的建筑情況沒有進行深入的調查, 這就使得進行造價預算編制不能夠更加全面的編制, 這就使得相關的工作有一定的差錯, 使得造價預算不能夠更加準確的反應建筑工程實際的支出和收入的費用。如果不能夠更加科學合理的對建筑工程進行預算編制, 就不能夠準確地發(fā)揮造價預算的作用。但是, 建筑工程要想保證實際的建筑進度, 就需要超預算。
二、 外界市場環(huán)境以及其它因素對工程造價產生影響
很多情況下, 建筑工程項目的施工周期是非常的長的, 在實際的建筑項目施工的過程中, 所涉及的問題也比較多, 很多的建筑工程的造價預算雖然考慮了市場環(huán)境和材料等多方面的因素, 但是, 實際的工程時間比較長, 這就不能夠保證預算一點差錯沒有, 使得預算的情況跟實際的情況不能夠相符, 這就使得出現(xiàn)了超預算的現(xiàn)象。
三、 建設單位沒有重視建筑工程項目管理工作
在實際的建筑工程項目中, 施工的時間比較長, 施工的程序也比較繁瑣, 如果在實際的施工過程中出現(xiàn)了工程項目管理的問題, 施工現(xiàn)場不能夠及時的對相關問題進行解決和反饋, 這就不能夠從根本上全面的監(jiān)控整個建筑工程的造價情況, 使得相關的資金在一定程度上受到浪費, 這種情況也會導致超預算的現(xiàn)象發(fā)生。
四、 建設單位對于工程實施階段的造價控制不夠重視
在整個建筑工程施工的過程中, 建筑單位不能夠正確的看待預算控制, 僅僅把其看為靜止的狀態(tài), 在建筑工程的投標階段進行造價預算的控制, 和在竣工階段對建筑工程造價預算進行控制, 在實際的施工階段沒有對造價預算進行控制, 這實際上沒有將建筑項目造價的實質進行充分的理解, 導致建筑項目造價預算出現(xiàn)不同程度的問題, 最后會出現(xiàn)超預算的現(xiàn)象。
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